推行工资集体协商 1600名护士收＂大礼＂

    冬去春来，迎春盛开。近一百二十年历史的山东大学齐鲁医院1600多名一线的合同、非合同等用工形式的护理人员用春天般的热情和细致周到的服务赢得了医院优良的服务品质和众多患者的心，也使医患关系愈加和谐。
    常言道，病人离不开医院，医院更离不开病人。而病人治病则需三分治疗，七分护理。护理工作的重要和艰辛可见一斑。作为全国知名的医院，齐鲁医院凭借着百年历史的积淀，一代代医护人员的心血和汗水浇灌，在社会上一直享有较高的声誉。但是由于用工体制的滞后和多样，同许多单位一样，即使在这所百年多历史的三级甲等医院，一线的护理人员绝大多数却由于“身份所限”，多年不能尽享“同工同酬”的待遇。毫无疑问，这无形中损伤了一线护理人员的工作积极性，更损伤了职工的集体荣誉感和归属感。工作中消极应付、得过且过难免成为常态。
    随着社会的发展和改革的深入及法制法规的健全，这种落后的用工方式越来越被人所诟病。齐鲁医院工会主席郭建平介绍，由于历史的原因和市场需求的扩大，国民生存年限的提高，医院硬件设施的发展，职工队伍也随着不断扩大，仅靠编制人员难以完成日渐繁重的医务工作，不得不以合同制和临时工的形式招进大量的非在编人员。编制内和编制外的职工在工资、奖金、福利、保险等待遇上没有统一，存在同一岗位或同一级别职工的工资待遇有所差别，甚至悬殊很大的现象。我们工会一致认为建立合理的工资分配制度维护合同制职工的合法权益，完善劳动用工管理，促进建立规范有序、公正合理、和谐稳定的劳动关系，对于医院的发展稳定非常重要。因此，在充分调研的基础上，医院党政大力支持下，去年，全员1600多名合同制和非合同制护理人员获得了“同工同酬”的大礼。
    郭建平介绍，在齐鲁医院，职工最关心的热点和难点问题就是工作的重点内容，“同工同酬”仅仅是医院的小康目标。医院党政工还将确定岗位工资标准，奖金分配制度和办法，完善内部分配关系；确定工资支付办法，完善工资支付保障机制；确定工资水平与调整幅度，实现效益与工资最低增长挂钩，完善工资正常增长机制，如专业职称晋升；购买劳动保险及公积金。这样才能使医院科学持续地发展。
    正像很多工会干部总结的那样，郭建平认为，工会作为职工群众利益的代表者，只有做到“心贴心”体会职工辛苦，“面对面”解决职工困难，“实打实”为职工办事，才能不断增加工会组织的凝聚力。郭建平强调，为职工办实事，最大的实事就是通过协商，合情合理地提高职工的劳动报酬，特别是那些社会弱势群体。
    眼下，随着“三好一满意”活动的推进，医院正以更加崭新的姿态迎接着新一个春天的到来。(山佳)